审计过程

审计过程包括以下步骤:

• 调度 -在适当的时候，与管理层讨论并商定审核的时间.
• 聘书 -业务约定书用于通知管理层即将进行的审计/咨询 服务接触.
  
  通知通过电子邮件发送，通常包括要求提供初步文件 评审所需要的，如书面的政策、程序和流程图等.
  
  根据审计工作的性质，一些受影响的工作人员可能得到很少 或者没有事先通知.
• 进入会议 -入学会议可安排与部门讨论的目的 以及审计的范围. 这可以通过电话或电子邮件完成，如果被审核方 所以欲望.
  
  我们鼓励被审核员讨论他们对审计的任何关注或问题 并会就管理层希望我们纳入的问题征求意见 审查.
• 现场工作 - As much as practical, we will 审查 documentation in our office; however, we may 还需要到工作现场查阅必要的记录和资料.
  
  我们会经常与各部门进行面谈和填写问卷 使员工更好地了解操作和程序. 我们意识到 每个人的时间都很宝贵，所以我们尽量提前安排会议 解决计划冲突.
  
  请注意，TSUS规则和条例规定“审核员应具有完整的， 免费，不受限制地访问所有活动，记录，财产，基础设施， 和人员.”
  
  《正规靠谱赌博软件》进一步规定，我们在任何审查过程中获得的文件和信息 是否在专业负责和保密的情况下得到保护和处理 以符合德州法律的方式.
• 审计报告草稿 -在整个审查过程中，将与 部门管理. 完成我们的工作后，我们将起草一份报告和 提交给部门管理层审核和评论.
  
  我们鼓励开诚布公的沟通，并与熟悉的员工分享信息 以细节确保报告草稿中所提到的问题准确、公正 呈现并完成.
  
  报告草稿可能会有几次重复，特别是如果有新的有关资料 在起草阶段变得可用或情况发生重大变化. 最后，我们将要求管理层对每项建议作出回应 载于报告草稿.
  
  根据TSUS的规章制度，管理层的回应必须包括纠正 行动计划，负责实施纠正措施，并进行估计 完成时间表.
  
  在机构一级编制审计报告后，将通过电子邮件发送一份副本 提交给德州州立大学系统首席审计执行官进行审查. 任何进一步的 修订应在最终报告发布前征得被审计单位的同意.
• 退出会议 -被审核方可选择召开正式退出会议. 有时,这 流程可以通过电子邮件、电话或其他形式以非正式的方式完成 沟通的.
• 报告分布 -最后审计报告收交主席，副本分发给有关人员 组件管理，校长和其他系统办公室主管，董事会 摄政王和州政府官员.